[DAP, DAsP] 정보 요구 우선순위 분석, 화폐가치 산출 방법, 상대적 중요도 산정방법

정보 요구 우선순위 분석

가.화폐가치 산출 방법

화폐가치 산출 방법은 최종적으로 구해진 가치가 높을수록 우선순위가 있다. 그러나 최종 순위는 산출된 수치에 의존하지 않고 고유의 상황에 따라 다르게 적용될 수 있다.

- 정보 요구 사항을 전부 나열한다.
- 각각의 정보 요구 사항에 대하여 기업 차원의 중요성을 평가하여 1점부터 3점까지의 점수
- 각각의 정보 요구 사항에 대하여 시스템 차원의 중요성을 평가하여 1점부터 3점까지의 점수
- 각각의 정보 요구 사항이 다른 정보 요구 사항에 대해 얼마나 도움을 주는가를 평가 1점부터 5점까지의 점수
- 앞서 부여한 세 가지 점수를 모두 곱한다.
- 전체 정보 요구 사항에 대하여 앞서 계산된 점수를 더하고, 점수 합계를 100으로 하여 각각의 정보 요구 사항 가치를 백분율(%)로 환산한다.
- 회사 전체의 이익에 앞에서 구한 백분율를 곱하여 각각의 정보 요구 사항 가치를 금액으로 환산
- 가치가 높은‘정보 요구 사항2’,‘ 정보 요구 사항’의 순으로 우선순위를 부여

나. 상대적 중요도 산정 방법

상대적 중요도 산정 방법은 정보 요구 사항이 무엇을 지원하느냐에 따라 점수를 부여하고 이를 가 중치에 따라 계산하여 중요도를 산정하는 방식이다. 상대적 중요도 산정 방법 역시 다소 복잡하여 적 용에 한계를 가지며, 각기 부여된 가중치에 이해를 달리 할 수 있는 여지가 있다.

- 정보 요구 사항이 업무에 기여하는 수준에 따라 1점부터 5점까지의 점수를 부여한다. 
ex) 목적을 지원하면 5점, 목표를 지원하면 4점, 전략을 지원하면 3점 등의 방법으로 업무를 분류한 체계
- 정보 요구 사항 대 정보 요구 사항 매트릭스를 작성하여, 각각의 정보 요구 사항이 다른 정보 요구 사항에 얼마나 관련되어 있는가를 계산한다. 가장 관련이 큰 정보 요구 사항에 9점을 부여하고, 나 머지 정보 요 정보시스템이 각각의 정보 요구 사항을 얼마나 충족하는가에 대하여 1점에서 3점까지의 점수를 부여한다. 
ex) 만족스러운 경우에는 3점, 보통인 경우에는 2점, 지원하지 않는 경우에는 1점 등의 방식으로 부여
- 앞서 부여한 세가지 점수에 대하여 가중치를 결정한다. 
ex) 업무 지원 정도는 50%, 다른 정보 요구 사항과의 관련도는 20%, 현행 시스템 지원 정도는 30% 등의 방법으로 정하되, 정보 전략계획을 수립하는 대상 기업의 특성을 감안하여 결정
- 가중치에 따라 앞에서 계산한 세 가지 요인의 가중 평균을 구하여 각각의 정보 요구 사항에 대한 중요도를 평가